Audit organisationnel
Diagnostic des structures, processus, responsabilités et circuits de validation.
Audit, contrôle de gestion, diagnostic et amélioration des processus.
Nos missions d’audit identifient les écarts, les risques, les doublons et les pistes d’amélioration avec une approche pragmatique et exploitable.
Chaque mission commence par un cadrage clair des enjeux, des objectifs et des livrables attendus, puis se poursuit par une méthode de travail collaborative et mesurable.
Diagnostic des structures, processus, responsabilités et circuits de validation.
Lecture des pratiques financières, contrôle interne et conformité documentaire.
Plan d’amélioration priorisé, réaliste et orienté impact.
Une démarche en quatre temps pour garantir la qualité, l’appropriation et l’impact.
Objectifs, périmètre, parties prenantes et livrables.
Analyse documentaire, entretiens, données et observations.
Solutions, outils, procédures, formation ou feuille de route.
Accompagnement, suivi, mesure et transfert aux équipes.